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机构操盘手培训手册(九):拉高建仓
 
机构操盘手培训手册(九):拉高建仓
  剩余30%左右低吸高抛做为滚动拉抬股价之用。 经过我们前期种种努力的运做一般也不提倡用此方法
  拉高建仓:这是一种利用散户惯性思维逆向操作的一种典范。由于市场人士大多会认为主力为了降低成本会采取打压股价进行建仓或主力建仓往往在低位的习惯性思维而采取的逆反手段,把股价推升至相对高位建仓的一种方法。

   但这种方法的使用必须依照几条先决条件:1.股票绝对价位不高;2.必须确定大盘处于牛市初期或中期;3.公司后市有重大利好或大题材做后盾;4.有大比例分配方案;5.有足够的资金控盘,具备中长线运作思路。以上条件缺一不可。

   这种建仓方法的好处是能够加快吸取筹码的速度,缩短建仓时间,争取拉升战机。这种方法往往容易误导投资者,促使其发生方向性的错误判断。市场人士往往把主力推高建仓误解为主力拔高,推高后的建仓行为理解为主力派发,这样主力就很容易买进大量筹码。虽然主力成本相对较高,但由于大盘处于大牛市的初中级阶段,个股背后有重大题材和利好,在推高建仓的背后,个股就会存在更大的涨幅。比如0425徐工科技(原名徐工股份),从19995月份起,主力开始推高建仓,埋头苦吃筹码,把股价从9块多钱一路推高到13元附近,然后又向下缓慢盘跌到12元附近,很多市场人士认为主力在出货,竟相逃走,主力顺利接走大批筹码。笔者认识的一位投资者,在该股没有主力的时候持有该股长达两年时间,苦苦等待拉升机会。可惜在主力推高建仓的过程中,看错方向,误以为主力出货,在12元的时候逃走了。后来该股经过一年时间运作,股价从主力建仓成本的12元附近一直上涨到最高49元(复权后),涨幅达到300%!

   这种方法采用逆向思维,但必须遵照一定的先决条件。比如在熊市时,或股价绝对价位较高或个股基本面无重大变化时忌用。如果有很宽裕的建仓时间的话,一般也不提倡用此方法,毕竟会在一定程度上增加主力运作成本。

  拉升前的准备工作

一般说来,标准主力一般将资金划分为两大用途。用资金比重的70%左右做为战略建仓部分,剩余30%左右低吸高抛做为滚动拉抬股价之用。

   经过我们前期种种努力的运做,基本上已经完成战略建仓的过程。下一步就是要选择适当的时机,进行拉抬股价,促使股价脱离成本区域。

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